martes 13 de julio de 2010

Campeones del mundo y una analogía

Si Iker Casillas no hubiera hecho esos dos paradones a Robben y el partido lo ganaba Holanda, ¿Ud. creería que se podría considerar un fracaso para el equipo español?

Creo que algunos pocos considerarán que sí y otros considerarán que seguir una filosofía de buen juego, sin brusquedades e ir a buscar el resultado constantemente, sin abandonar el esfuerzo y coordinación de equipo ya era un triunfo. Y esta última opinión será de aquellos que VEN que los resultados se obtienen jugando en equipo, con un buen liderazgo basado en actitud seria y profesional y no en figuras mediáticas o técnicos de arcilla.

Ese liderazgo conformado por profesionales dentro y fuera del campo de juego es el que modifica actitudes y comportamientos de los profesionales. He podido observar que algunos jugadores españoles han tenido actuaciones superiores al que han desempeñado en sus equipos durante la liga local. ¿Mayor motivación? ¿Otro tipo de Liderazgo? ¿Prestigio? Puede ser una mezcla de varias cosas. Pero la actitud de todos los jugadores ha sido fundamental en el logro de los resultados porque estaban seguros y confiados en sus capacidades. Jugar en equipo es cubrir los fallos de un compañero y ofrecerse a jugar y colaborar. ¿Conocen algún profesional TI u otro ámbito que tenga esa actitud?

Espero que sirvan de ejemplo para otras organizaciones que mantienen a incompetentes en su plantilla solamente porque creen que es inevitable o creen que es más barato mantenerlos que darles formación y hacerles cambiar de actitud.

Ayer lunes 12 de julio vimos una increíble y merecida demostración de adhesión a la alegría que generó el equipo campeón. En algunas organizaciones deberíamos hacer una demostración de la no adhesión a la incompetencia, pero, lamentablemente, creo que a nadie le importa.

Hasta la próxima.

2 comentarios:

  1. Luis Ignacio Martín de LopeJul 13, 2010 11:12 PM
    Lo has dicho. Qué hace que una persona, con ciertas habilidades, tenga comportamientos diferentes, que se salen del término medio. ¿qué provoca dicho cambio?. Motivación, autoestima, pertenencia grupal hacia un objetivo común, Actitud, Responsabilidad, Creencia, Vocación, Visión, esfuerzo, competencia.

    Lo has comentado magníficamente. ¿Qué hacer en nuestra organización, para crear esa competencia, ya que se dispone de capacidad?. ¿Cómo discernir dicho grupo de elegidos y hacer que con su visión y esfuerzo y, contagio, nos haga ser más competitivos, en este mercado feroz?

    La guerra no lo puede hacer nadie solo, por muy competente que sea. La suma del grupo genera valor infinito. Se haya ganado o no el último partido.
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  2. Hola Oscar,
    se ha dicho muchas veces que "si haces lo correcto de forma constante los resultados llegan" el único problema es siempre el tiempo.

    El ejemplo es para todos, no habían egos jugando, sino un equipo, los equipos son siempre capaces de hacer cualquier cosa.
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